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水上樂園的投資分析_主題公園規劃設計

       水公園投資是旅游投資中很重要的一塊它的發展很迅猛但水上樂園這個行業國內現在還處于一個起步發展的階段我國的幾百家水公園有80%以上是10年-16年這6年建造出來的短短幾年間涌現出大量的行業規則規范還需要逐步去修訂和完善現在國內競爭越來越激烈促使每個水上樂園從業者去做積極的提升再加上不斷有國際巨頭品牌進駐倒逼水公園不斷轉型發展。
     
        從目前我國水上樂園行業的發展現狀來看
各地建設水上樂園的熱情依然很高狂熱的投資扎堆的建設造成了同質化和無序的問題。首先是地域發展不均衡東部南部水樂園最多尤其是長三角地區水公園的競爭前幾年就進入到了白熱化


。上海蘇州南京常州這些城市有的一個城市就有三到四家甚至更多。公園是季節性開放的它的游客有一定的區域覆蓋范圍常駐人口是重要客群。周圍城市是補充客群所以它的地理局限性比較強研究發現大家周末一般是去本地的水上樂園
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         水公園受季節性的影響比較明顯所以投資回收的壓力比較大。
今年有一些區域處于高溫但有一些區域發生了暴雨洪災從這個方面來說水公園發展可謂是喜憂參半。海這個地方今年遇到了持續不斷的高溫水樂園的經營就比較不錯。的地方可能連續暴雨甚至發生洪災導致經營狀況特別困難。其次水公園的運營周期短成本回收比較難像上海真正的黃金時間就是78兩個月。嚴格來講是7月中旬以后到8月中旬以前這么短的時間投入這么大要想回收成本難度比較大另外設備的維護投入也是比較大的有一些水公園的設施一關門之后工作人員就散了來年很難保證這個設施設備的狀態良好。非運營季的投入和管理也是成本的一部分。

         再一方面目前我們水公園的盈利模式單一。造成門票定價虛高現在國內水公園的二次消費占比較低。原因之一是對衍生二次消費沒有充分重視,門票是主要收入來源。當然也有一些二次消費像儲物柜的租賃這也是比較單一的,而且是屬于捆綁式的往往給消費者造成心理上的不愉悅。因為一次性投入比較高所以很多公園為了回收投資定的門票價格往往比較高沒有考慮到當地的消費能力和消費習慣另一方面競爭這么激烈創意嚴重缺乏項目同質化嚴重沒有特色大家都趨同。

       這些年隨著水上樂園的競爭激烈投資環境越來越復雜需要考慮的因素越來越多如何科學地進行投資正考驗著水上樂園投資管理者的智慧這里面有幾個問題天時地利人和。

      首先要分析地域特征它的氣侯特征是什么樣的支撐不支撐有的項目能在上海江南這個緯度算下來有兩個月的經營期如果再往北可能時間更短往南方經營期就長一些。是在前期投資測算時必須考慮的問題

       


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。然后是地域人口市場容量怎么樣有沒有這樣一個市場支撐你今年我們幾個會長開會的時候有一個會長講北方一個城市人口非常少說是投資了多少個億建一個超大規模的水公園這個很難想象市場容量怎么支撐得起這樣大的一個投資還有人的因素這個地區的人是不是有親水性是不是喜好這樣的一種娛樂方式這都是我們應該要考慮的問題。

著重定位

避免誤區

避免重設備輕水質水樂園以水為核心載體依賴水域空間進行水上娛樂作為經營者如果首先關注的是娛樂設施而對于水處理的重要性意識不到位的話則有可能出現淡季水達標旺季水處理不達標的情況倘若被媒體曝光被有關部門處罰則會給水公園帶來巨大的不良影響甚至有倒閉的風險。


避免重主體輕配套在目前市場需求的推動下水上游樂設備向更高速更刺激的方向發展而純粹的水上設備的堆砌并不能滿足游客更多元更高層次的需求水上樂園要以游客為出發點來考慮問題既要讓游客感受到刺激又要讓游客感覺到安全貼心所以還要從服務配套上權衡在資金的使用上娛樂設備餐廳商場等主體占到資金使用的絕大部分但如果對淋浴遮陽休息等設施不夠重視預算隨意削減設計方案得不到落實那么水樂園給游客的整體體驗也會大打折扣。

避免重建設輕管理大型水上樂園一次性投入比較大所以建設期非常重要不要認為建完之后做個宣傳就行了水上樂園的投入包括水上設備游泳救生水質衛生等方面政府有很多與之對口的管理部門對于運營管理的要求也非常高水樂園同時受到氣溫節假日暑期運營高峰等因素的影響運營壓力比較大因此特別需要專業團隊的運作和科學規范的管理。




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